2025年8月28日下午，北京大学汇丰商学院521教室座无虚席，百余位企业家带着对“变局破题”的思考齐聚于此，共同参与“北大汇丰EDP公开课暨招生宣讲会”。

本次活动以“大变局之下的领导力特质”为核心主题，特邀北京大学汇丰商学院管理实践教授、曾任滴滴出行高级副总裁及万科集团执行副总裁的陈玮教授担任主讲。陈教授融合前沿理论与鲜活实践，为现场观众带来了一场兼具深度与温度的思想盛宴。

权威开场：锚定商学教育标杆定位

开场环节，北京大学汇丰商学院管理学教授、EDP项目办公室主任、创新创业中心办公室主任张坤老师系统介绍了学院及EDP项目的核心优势。

作为粤港澳大湾区商学教育的标杆，北大汇丰EDP始终秉持“立足湾区、面向全球”的战略定位，通过整合顶尖师资力量与前沿课程体系，致力于帮助企业家突破传统认知边界，精准把握时代变革中的机遇，为企业的长远发展注入核心动能。

理论实践交融：解码领导力新范式

陈玮教授的讲座以“大变局下的领导力与个人发展”为主题，紧密结合VUCA（动荡、不确定、复杂、模糊）与BANI（脆弱、焦虑、非线性、不可理解）的时代背景，指出我们正持续面临来自多方利益相关者的新挑战与新压力。

在这一环境下，领导者需要不断适应变化、扮演新角色，并重新思考自身的定位与身份。基于这一现实，他创新性地提出应从“心—脑—体”三个维度系统性地重构领导力，为企业家的领导力提升提供了新的认知框架与发展路径。

雄心驱动：激活成长的内生动力

陈玮教授以大兴汽车集团董事长秦敏聪坚守汽车行业40年的真实案例为引，深刻阐释了“雄心”作为领导者“精气神”核心的重要性。他建议企业家将个人雄心与理想绩效状态（IPS）维持在8分的动态平衡区间，警惕因“习得性无助”导致的内驱力衰退，强调“持续的雄心是穿越周期的关键引擎”。

敬业度破局：从意义感赋能团队

基于盖洛普权威数据，陈教授指出当前中国仅有18%-19%的员工处于高度投入工作状态。他提出，新时代领导力的关键在于通过“意义感赋能”激发团队深层潜力——不仅要关注任务目标，更要帮助员工找到工作的价值认同，让个体成长与企业发展同频共振。

ARVC+CIM模型：领导力的双轮驱动法则

活动中，陈玮教授首次公开其独创的“ARVC+CIM”领导力模型，系统阐述了“内修（ARVC）+外在行为（CIM）”的双轮驱动逻辑：

内修维度（ARVC）：聚焦领导者内在修炼，包括敏捷（主动拥抱变化）、坚韧（锻造强大复原力）、活力（保持身心脑平衡）、连接（构建跨界生态网络）。

外在行为（CIM）：明确领导者的关键行动准则，即做团队的挑战者（突破惯性思维）、点燃者（激发成员价值）、辅导者（赋能个体成长）。

为深化学习效果，现场特别设置了互动环节。学员通过“可能自我理论”练习（书写“我是谁、我想成为谁、我害怕成为谁”），在反思中深化自我认知。多位企业家分享了追求事业与家庭平衡、借助AI工具探索自我等真实心路历程。

陈玮教授针对性建议：“每年至少重写一次自我探索内容，通过持续迭代缩小理想与现实的差距，让成长看得见、跟得上。”

活动现场，北大汇丰EDP办公室叶潺老师详细介绍了“CEO商业战略与模式创新研修班”。该课程紧扣数字化转型、战略创新等企业发展核心需求，由北大汇丰资深教授与行业一线专家联合授课，并创新融入企业实地参访、私董会模拟等实战环节，帮助企业家在“学中练、练中学”，快速将知识转化为商业决策能力。

校友见证：学习赋能长期主义

北大汇丰第五届EDP同学会联席会长、大兴汽车集团董事长秦敏聪作为校友代表分享道：“在北大汇丰的学习经历，让我跳出了行业固有惯性，重新定义了‘可能性’。这里的优质资源网络与思维碰撞场域，是企业家应对变革最坚实的‘能量补给站’。”他的发言引发在场企业家的广泛共鸣。

在不确定性显著加剧的时代背景下，领导力的本质已从传统的“管理控制”升维为“自我进化”与“赋能他人”的双重能力。

北大汇丰EDP始终以“学术深度+实战温度”为特色，致力于为企业家搭建破局成长的平台。正如陈玮教授在总结中所言：“大变局中，唯有持续重构认知、主动进化自我，方能在时代浪潮中成为真正的‘点燃者’，引领企业与团队走向更广阔的未来。”