在充满不确定性的商业时代，如何激活核心团队，实现组织效能的“短期突破”，是每一位企业家和管理者面临的共同课题。

11月5日，北京大学汇丰商学院EDP企业家沙龙成功举办。本次活动特邀凌越生医执行董事，北京钧启量合科技管理有限公司董事长、原苹果公司中国区总经理曾启柚先生作为主讲嘉宾，为现场百余位企业家和高管带来了一场关于领导力提升的思想盛宴。北大汇丰教授晏介中、EMBA金融协会会长李其乐、创新创业中心副主任黄志敏也出席了本次沙龙活动。

本次沙龙活动由北大汇丰商学院EDP办公室副主任李世焜老师担任主持人，他在活动开始向大家分享了北大汇丰的办学历史和深厚的学术底蕴，并且向大家仔细介绍了EDP项目的各类课程情况。

本次的分享嘉宾曾启柚先生将其横跨三十年的跨国企业高管沉淀与创业实战经验融会贯通，分享了如何运用“教练心法”进行团队沟通，提炼出企业即学即用的“管理抓手”，助力管理者带领团队实现组织效能的跨越式提升。

挑战与破局：为何传统管理方式在今日失灵？

曾老师首先分析了当前企业管理中常见的痛点——核心团队动力不足、协同效率低下、创新遇到瓶颈等问题。指出从“命令控制者”到“成长教练”的角色转变，是现代领导力的必然要求。

教练心法：教练式领导的底层逻辑

曾老师根据众多的实战案例，阐述了何为“教练心法”——不是给答案，而是通过有效提问和倾听，激发团队成员的潜能与责任感。并且分享了如何通过心法建立信任、赋能下属，打造一个能自我驱动、高效协作的团队文化。

管理抓手：短期内提升团队效能的实战工具

“管理抓手”的提炼与运用是本次分享的核心干货。曾老师结合苹果等顶级企业的案例，提炼出几种具体、可复制的高效“管理抓手”，例如：

抓手一：高效一对一沟通的标准化流程。

抓手二：团队目标对齐与关键成果追踪的会议机制。

抓手三：激发集体智慧的团队复盘与创新工作法。

这些沟通方法高效可用，兼具实用性和可操作性。通过在现场与大家的互动与思考，帮助管理者快速地“学完即用，用之即效”。

在活动过程中，曾老师通过提问的方式，与现场前来参加活动的管理者进行了深度的互动。现场气氛热烈，同学们争相提问的同时，也分享了各自在管理沟通实践中的困惑与体会。针对大家提出的各种问题，曾老师在解惑的基础上，引导大家分组进行充分的讨论，共同探究解决策略。

通过两个半小时的分享，本期的企业家沙龙活动在持久的热烈掌声中圆满结束。李世焜老师代表北大汇丰商学院EDP办公室为曾启柚先生送上了北京大学的精美礼物，感谢他为我们带来的精彩分享！

北京大学汇丰商学院作为中国顶尖的商学院之一，一直致力于培养具有国际视野和创新精神的商业领袖。北大汇丰EDP中心承办学院高层管理培训项目（EDP）等教学项目，定期举办企业家沙龙活动，目前已成功举办了四十四期，每一期均邀请社会知名人士、著名学者主讲，旨在通过系列讲座，对当前宏观经济、管理策略、财务运营、决策心理和商业模式等进行深入分析和探讨，让更多优秀企业家、高层管理者能够了解经济形势，提升全局视野，搭建思维框架，推动商业实践，为中国乃至全球的经济发展贡献力量。