2023年8月17日下午，第二十九期北大汇丰EDP企业家沙龙在北京大学汇丰商学院401教室举行，来自中山市青年企业家协会、深圳市湖南华容商会、深圳市龙华区福城街道办事处、深圳市江西商会和其他受邀前来的百余位企业家及高管，共同聆听了一场由北京大学汇丰商学院EDP课程教授潘守培老师为大家带来的主题为《企业家心智觉察与组织效能突围》的分享。本次企业家沙龙由北大汇丰EDP办公室的谭敏琦老师主持，现场座无虚席，大家全神贯注地认真听讲，学习气氛浓厚。

潘老师从“企业管理层级”的区分引入，重点强调了企业的班子即高层管理团队(TMT)的重要价值，让大家理解从企业决策到落地执行的完整过程，引发了大家的深入思考。进而向大家介绍了“五战”理论，从战略、战局、战势、战役、战术这五个维度，揭示了企业面对商业竞争必须做好准备的五个方面。

人与人之间的六大差距源

在潘老师的课堂上，案例层出不穷，金句也常能脱口而出。老师在帮助同学们分析了“生物属性、社会属性、精神属性”对人的影响之后，又总结了人和人之间的六大差距源: 认知边界、底层逻辑、情绪能量、语言结构、人生脚本、等级意识。而在这六个方面的提升往往能帮助企业家们带来意想不到的收获。

企业家必须要做的决策

随着讲座内容的逐渐深入，潘老师也通过多个企业真实案例的管理决策过程，提炼出了企业家必须要做的六个决策，分别是: 战略布局、业务布局、组织布局、人才布局、文化和思想布局、生态布局。而在企业发展的不同阶段，重点关注的决策方向也会有所区别，再结合讲座开始时候提到的企业决策过程，让大家更深刻地理解了企业决策的重要意义。潘老师告诉大家，企业家身上会有一些明显的特质:冒险精神、做事情的“野心”、发现微光”的能力、延迟满足、自我迭代，现场的企业家朋友们也频频点头，也为潘老师送出了认同的掌声。

企业竞争的四大板块

接下来，潘老师帮助大家总结了企业竞争的四个方面，分别是:商业模式、资本模式、管理模式、心智模式。而每一个维度之下，都有很多的子模块值得系统学习。而在心智觉察方面，潘老师展示了从事件到结果的思维反应过程，也让大家进一步理解了决策行为的产生过程。

同时，潘老师还给在场的每一位同学发放了自我心智模式的测试问卷，通过问题的测试，在四个象限图纸上展示出心智模式的区别，并给现场的几位同学做了分析，让大家对自我的心智模式有了一定的真实认知。

在课程即将结束的时候，大家依旧热情不减，潘老师又延长了20分钟的分享时间，用真实的一张张照片，见证了很多优秀企业的成长过程，也又一次从“四个象限、四个模式”的角度出发，为大家的学习提升提供了更加落地的建议。最后教室里雷动不息的掌声也彰显了同学们对潘老师分享内容的认可与感激。

北大汇丰EDP中心定期举办企业家沙龙活动，目前已成功举办了二十九期，每一期均邀请社会知名人士、著名学者主讲，旨在通过系列讲座，对当前宏观经济、管理策略、财务运营、决策心理和商业模式等进行深入分析和探讨，让更多优秀企业家、高层管理者能够了解经济形势，提升全局视野，搭建思维框架。。